生产看板在生产车间是非常常见的管理工具，看板管理是为了让人们更好的工作 ，提高工作效率 ，降低生产成本，实现精益化生产。生产看板有不同的类型 ，下面我就给大家介绍我们生产车间常见的六大生产看板 。
一、生产看板
生产看板是将计划部门的计划安排以他的计划生产知识的形式发布到各个车间 ，然后员工就可以通知自己的生产任务，同时还能知道产品的生产进度 。
二 、电子看板
电子看板是将生产看板的生产任务以LED的样式显示出来 ，能够显示不同的设备生产工位 ，让工作人员根据电子看板的内容明确加工任务，从而使得各个生产人员的工作职责更加清晰明了。这样才能避免生产人员制度自己在做什么任务 ，这样才能真正的实现生产车间的透明化管理 。
三 、生产异常看板
生产异常看板是当车间生产现场发生异常情况的时候 ，通过电子看板能够及时发现问题 。比如物料的缺料，没有按照计划开工或者完工等，通过电子看板或者PC机屏幕显示出异常勤快 ，帮助车间管理人员及时的处理 ，这样才能确保生产设备的稳步运行。
四、物料管理看板
物料管理看板顾名思义就是通过精确的计算每种物料的出库 、入库的时候，还有数量的裱花 ，能够清楚的记录每种物料的过去和未来的库存变化 ，包括原材料 、半成品还有成品 。能够了解每个产品的库存是否过剩，是否够用 ，才能更好的控制和管理物料 ，有效消除库存并且方式缺货发生 。
五、设备管理
设备管理是车间生产加工的基础和根本保证，也是车间生产管理的重点。设备如果出故障 ，那么就会直接影响着生产车间的生产能力 ，今儿影响企业的整体生产效益 。设备管理能够满足生产车间对于设备的日常管理，提高设备的使用寿命 ，减少设备出故障率 。
六 、产品质量管理
产品质量涉及到企业的生产效益 ，所以企业要尤其的重视，质量管理涉及到很多，比如产品的合格率 、产品质量信息记录等 ，通过看板管理系统 ，能够质感的了解产品的实施质量信息对不良产品进行追踪和管理。并且及时的做出改正措施做出及时的反馈。